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90后為何頻離職?

發(fā)布于:12-01

  90后為何頻離職?

 

  日前復(fù)旦大學(xué)公布一項調(diào)查表明,職場90后離職率整體高至三成。辭職的理由五花八門:伙食太差、失戀、結(jié)婚、不想加班、甚至宿舍不能上網(wǎng)等等?!罢f走就走”的新生代員工,讓不少用人方難以招架。

 

  在人們的刻板印象中,職場新人應(yīng)該是謙虛好學(xué)、腳踏實地,臟活累活搶著干的摸樣。殊不知,90后的到來,在為職場帶來新鮮血液的同時,也顛覆了人們關(guān)于職場新人的固化思維。90后由于職業(yè)定位模糊、抗壓性較差、責(zé)任心較弱等特點,頻繁“跳槽”,90后離職已經(jīng)從個體的行為選擇發(fā)酵成為一個熱門的公共話題。

 

  作為個人自由,離職本無可厚非。但過于頻繁的離職不僅給用人單位帶來了重大損失,也不利于90后的職業(yè)發(fā)展,同時會加劇本已激烈的就業(yè)競爭,成為社會的不和諧因素之一。90后“甩手就走”既導(dǎo)致用人單位有形費用的流失,造成務(wù)工損失,加重用人成本;更為關(guān)鍵的是,職場新人的頻繁離職,對留下者也會產(chǎn)生負面的心理效應(yīng),影響工作績效的提高。

 

  90后高離職率的弊端是顯而易見的。然而,如果說這是一種“罪”的話,懲罰的“板子”卻不能全部打在90后身上。究其原因,離職不是單純的經(jīng)濟現(xiàn)象,而是嵌入到社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)之中,有著深刻的社會根源。從社會角色的扮演上看,離職既意味著角色義務(wù)的結(jié)束,又意味著角色規(guī)范的失效,只剩下角色權(quán)利的彰顯。

 

  隨著權(quán)利意識的覺醒,90后對事關(guān)切身利益的工作更加敏感。當(dāng)現(xiàn)實與薪資期望、發(fā)展空間預(yù)期相距甚遠,心理落差凸顯;當(dāng)用人單位提高準(zhǔn)入門檻導(dǎo)致大材小用,才干得不到有效發(fā)揮;當(dāng)自身個性與組織氛圍、單位文化、管理方式格格不入,引發(fā)激烈碰撞;在現(xiàn)實障礙短時間難以清除的情況下,90后通常選擇離職這一決絕的方式,試圖從原有的社會網(wǎng)絡(luò)中抽離出來,重新建構(gòu)一個全新的工作平臺。

 

  這一切,和寓言“烏鴉的遷徙”何其相似!不改變聲音的烏鴉,即使遷徙到別的地方,也同樣不受人待見。同樣的道理,90后要想在職場中有所作為,“打一槍換一個地方”終究不能長久,而是要樹立明確的職業(yè)定位,正確處理好時間沖突和角色緊張,實現(xiàn)期望和現(xiàn)實的大體均衡。

 

  在社會流動日益頻繁的當(dāng)下,不論是用人單位,還是社會大眾,都不應(yīng)當(dāng)將90后高離職率看作“洪水猛獸”。用人單位尊重90后員工的利益訴求,注重人性化管理,強化激勵機制,改善職場生態(tài);90后員工轉(zhuǎn)化職場理念,加強自我調(diào)節(jié);只有雙方互為主體性,離職率才會不斷下降。

 


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