HR招人那些tips

發(fā)布于：11-21

什么是招聘？招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言，就是某主體為實現(xiàn)或完成某個目標或任務，而進行的擇人活動。一般由主體、載體及對象構成，主體就是用人者，載體是信息的傳播體，對象則是符合標準的候選人。三者缺一不可。按照本人的理解，招聘其實解釋起來很簡單，就是把合適的人放到合適的位置，去做合適的事情。人事六大模塊中，招聘恰恰是最難的一塊，招不到人，被責問效率低下，能力不行，那么，真的是我們?nèi)耸虏块T的鍋嗎？首先我們來分析下，為什么招不到人。


招聘的主要目的是為了找到合適的候選人來填補某個職位或崗位的空缺。招聘活動通常涉及制定招聘計劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試候選人，最終選擇最合適的候選人加入組織。


招聘存在困難的原因可能是多方面的。如果在某個特定領域存在激烈的競爭，可能會導致招聘困難。其他公司可能會爭相吸引招聘 pool 中的候選人，使得招聘過程變得更具挑戰(zhàn)性。


人才短缺：某些崗位可能需要特殊的技能或經(jīng)驗，而這些技能或經(jīng)驗的人才可能供不應求。在這種情況下，招聘人才可能更加具有挑戰(zhàn)性。


招聘策略和渠道選擇不當：選擇不適合的招聘渠道或者沒有采取正確的招聘策略，可能導致招聘困難。招聘者需要了解目標群體的特點，并確定能夠吸引他們的最有效的渠道和方法。


崗位要求過高：如果崗位要求過高，超出市場供給的能力范圍，可能會導致招聘困難。在這種情況下，招聘者可能需要重新評估崗位要求，以使其更符合市場實際情況。


品牌形象問題：如果公司的品牌形象不好，或者在行業(yè)中的聲譽較差，可能會影響吸引到優(yōu)秀的候選人。招聘者需要認真對待公司的品牌形象，并積極采取措施改善。


招聘困難是一個復雜的問題，可能受到各種因素的影響。招聘者需要全面評估市場需求和供給，設計合適的招聘策略，并積極提升公司形象以吸引更多優(yōu)秀的候選人。