HR是如何面試HR的？玩的就是心跳！

發(fā)布于：11-13

情商是我在招聘過程中非常重視的一個因素。除了評估候選人的職業(yè)基本知識問題和技能之外，情商的考察也是非常重要的。


情商是指個體在社交和情感方面的能力，包括理解和管理自己的情緒、有效地與他人溝通、建立良好的人際關(guān)系以及解決問題的能力等。在工作環(huán)境中，情商對于團(tuán)隊合作和有效溝通至關(guān)重要。


在面試過程中，我會觀察候選人的表現(xiàn)，并提出一些與情商相關(guān)的問題來評估其情商水平，例如：


請舉例說明你曾經(jīng)面臨過的一個與同事相處不愉快的情況，你是如何處理的？
你如何處理工作中的壓力和挑戰(zhàn)？是否有一些應(yīng)對策略？
你認(rèn)為一個好的團(tuán)隊合作應(yīng)該具備哪些元素？你如何與團(tuán)隊成員有效合作？
在工作中，你如何與他人建立良好的工作關(guān)系？請舉例說明你是如何建立合作與信任的。
通過候選人對這些問題的回答，我可以了解他們在處理團(tuán)隊沖突、應(yīng)對壓力、建立工作關(guān)系方面的能力。此外，我還會觀察候選人的表情、姿態(tài)、語氣和非語言信號，以獲取更多的情商信息。


綜上所述，情商在職場中扮演著重要的角色，作為面試官的HR，我會通過提出相關(guān)問題和觀察候選人的表現(xiàn)來評估其情商水平，以確保選擇到既擁有職業(yè)技能又具備良好情商的候選人。這樣可以提高團(tuán)隊合作效率，并營造和諧的工作氛圍。


作為招聘方的HR，了解對手本質(zhì)是非常重要的，下面是一些撥開層層套路的方法：


1.詳細(xì)閱讀簡歷：仔細(xì)閱讀候選人的簡歷，了解其教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、項目經(jīng)驗等方面的信息。通過簡歷可以初步了解候選人的能力和經(jīng)歷，判斷其是否符合崗位要求。


2.進(jìn)行電話面試：電話面試是初步了解候選人的有效方式。通過電話面試可以聽到候選人的口語表達(dá)能力、溝通能力和態(tài)度。在電話面試過程中，可以提出一些問題來測試候選人的專業(yè)知識和技能水平，以便進(jìn)一步了解候選人。


3.組織面試：面試是更深入地了解候選人的機(jī)會。在面試過程中，可以提出一些具體問題來考察候選人的解決問題的能力、團(tuán)隊合作能力以及適應(yīng)能力。同時，觀察候選人的表情、語言和姿態(tài)等非語言信號，進(jìn)一步了解其個人特質(zhì)和態(tài)度。


4.參考背景調(diào)查和推薦信：背景調(diào)查和推薦信可以提供對候選人過去工作表現(xiàn)的評價。聯(lián)系候選人提供的參考人，詢問其對候選人的評價，以了解候選人在過去崗位上的表現(xiàn)和個人特質(zhì)。


5.進(jìn)行能力測試：根據(jù)崗位需求，可以進(jìn)行一些能力測試來評估候選人的實際技能水平。這可以包括筆試、編程任務(wù)、模擬項目等形式，通過這些測試來了解候選人的實際能力。


除了以上方法，還需要HR具備一些分析能力和觀察力，通過候選人的言行舉止、自我介紹、回答問題的方式等方面進(jìn)行綜合分析，以了解其本質(zhì)和適應(yīng)性，從而作出招聘決策。