央國企中層干部選拔、任用流程

發(fā)布于：12-24

央國企中層干部的選拔和任用流程通常遵循一系列規(guī)范且嚴謹?shù)牟襟E，以確保選拔出優(yōu)秀且合適的人才來擔任中層管理職務。

選拔任用條件

基本條件

政治立場堅定。

綜合素養(yǎng)較好。

工作業(yè)績突出。

職業(yè)素養(yǎng)良好。

職工群眾認可度較高。

基本資格

由副職提任正職的領導人員，應當在同層級副職崗位上工作2年以上；提任副職的領導人員，應具備下一層級崗位3年以上任職經(jīng)歷。

一般應具有大學?？萍耙陨衔幕潭?、助理級及以上專業(yè)技術職稱。

提任三總師（總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師）副職的領導人員，年齡原則上不超過52周歲；提任正職的領導人員，年齡原則上不超過50周歲；提任副職的領導人員，年齡原則上不超過45周歲。

具有正常履行職責的身體條件。

符合有關法律規(guī)定的資格要求。提任黨的領導職務的，還應當符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨齡要求。

破格提拔

破格提拔特別優(yōu)秀干部，應當?shù)虏潘刭|(zhì)突出，群眾公認度高，并符合一定條件，如在關鍵時刻或者承擔急難險重任務中經(jīng)受住考驗、表現(xiàn)突出、作出重大貢獻等。

因工作特殊需要破格提拔的領導人員，應當符合特定情形，如領導班子結(jié)構需要或者領導崗位有特殊要求的等。破格提拔必須從嚴掌握，并遵循相關規(guī)定。

選拔任用程序

動議與初步方案制定

集團公司黨委組織部根據(jù)工作需要和二級單位領導班子建設等實際情況，綜合有關方面意見建議和平時了解掌握的情況，對二級單位領導班子等進行分析研判，提出初步工作方案。

初步工作方案包括選任的崗位、條件、范圍、方式等，并經(jīng)過集團公司相關領導的審批和修改完善。

民主推薦

民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考。

民主推薦的人員范圍包括所在單位黨委成員、紀委成員、副總師及以上領導人員等。

民主推薦后，考察組根據(jù)推薦結(jié)果和集團公司相關領導的醞釀意見，確定人選考察對象。

考察與公示

對考察對象進行人事檔案審查、個別談話、組織考察等，全面了解其政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、工作能力、工作實績等情況。

考察組綜合分析考察情況，形成書面考察報告及個人考察材料，向公司黨委匯報。

經(jīng)公司黨委研究，對表決通過的人選進行任前公示，公示時間不少于5個工作日。

討論決定與聘任

公示期未收到相關舉報或者不良反饋的，由公司黨委討論決定中層管理人員的任免事項。

黨委會議討論決定中層管理人員任免事項時，須有三分之二以上的成員到會，并對任免事項發(fā)表明確意見。

討論決定后需要上級黨組織審批的擬任職干部，須按照相關規(guī)定履行報批程序。

公司黨委組織部根據(jù)黨委會決定，擬定下發(fā)聘任職文件，組織安排提任職談話、宣布任職決定。

試用期與考核

提職人員均實行試用期制度，試用期通常為一年。

試用期滿后，對中層管理人員進行考核評價，包括年度考核、履職巡察、干部選拔任用“一報告兩評議”等方式。

注意事項

在整個選拔任用過程中，應嚴格遵守相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保選拔任用的公正、公平和公開。

對選拔任用過程中出現(xiàn)的違紀違法行為，應嚴肅查處并追究相關責任人的責任。

企中層干部的選拔和任用流程是一個復雜而嚴謹?shù)倪^程，旨在選拔出優(yōu)秀且合適的人才來擔任中層管理職務，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。