崗位職責(zé):1.''買(mǎi)手”具備的條件
①積極的行動(dòng)力。
②專(zhuān)業(yè)商品知識(shí):服裝屬于時(shí)尚商品,掌握時(shí)尚流行趨勢(shì)的知識(shí)自不必說(shuō),有關(guān)原材料的知識(shí)、顏色尺寸的知識(shí)、洗滌注意事項(xiàng)的知識(shí)也都是“買(mǎi)手”所必須掌握的。
③信息收集分析及預(yù)測(cè)能力:??專(zhuān)業(yè)的服裝“買(mǎi)手”需要收集消費(fèi)者的動(dòng)向、供應(yīng)商的動(dòng)向以及時(shí)尚流行的款式、顏色、材料趨勢(shì)的信息并做有效的數(shù)據(jù)分析。
④計(jì)劃提案能力
????事前收據(jù)必要的數(shù)據(jù)收集以及逐一分析,通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位以及對(duì)照其它品牌的差異化數(shù)據(jù)分析而充分制訂本公司商品計(jì)劃提案的能力,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天也需要“買(mǎi)手”作為技能而掌握。
⑤管理能力
????“買(mǎi)手”通過(guò)設(shè)計(jì)師、陳列師、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、物流以及上游供貨商等的多方協(xié)助,推進(jìn)工作的執(zhí)行力度。也就是說(shuō),達(dá)成與周遍相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)才是重點(diǎn),才可能達(dá)成最終的目標(biāo),因此團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的綜合管理能力也是不可或缺的條件之一。
??2.“買(mǎi)手”的責(zé)任
????①商品計(jì)劃的立案
????年度、季度、月度的商品計(jì)劃制訂,包括中心商品的提案乃至中心商品內(nèi)容的展開(kāi)都需要由公司的“買(mǎi)手”來(lái)作為源點(diǎn),需要明確化且具體化,甚至于“買(mǎi)手”必須要承擔(dān)起決定上游供應(yīng)商以及商品調(diào)配的具體工作責(zé)任。
??②數(shù)據(jù)核算責(zé)任
????“買(mǎi)手”最終的責(zé)任就是要確保公司的毛利率。近年,數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)管理的模式正在興起,通過(guò)“商品回轉(zhuǎn)率”“交叉比率”“平效”“消化率”等綜合數(shù)據(jù)來(lái)確定商品內(nèi)容進(jìn)而規(guī)避庫(kù)存的“買(mǎi)手”逐漸成為熱點(diǎn)。
????③商品計(jì)劃執(zhí)行
????適時(shí)、適量地調(diào)節(jié)控制貨品,滿足顧客需求的賣(mài)場(chǎng)調(diào)整,避免季末庫(kù)存產(chǎn)生的銷(xiāo)售指導(dǎo)等等,從沒(méi)有商品到有了商品再到?jīng)]有商品的一系列過(guò)程都需要“買(mǎi)手”來(lái)承擔(dān)責(zé)任,通過(guò)商品計(jì)劃的執(zhí)行效果來(lái)考核“買(mǎi)手”的真正水平。
任職要求:具有一定的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)