崗位職責(zé):
1,確保所有施工隊員按公司政策進(jìn)行招聘、考核、解聘;
2,每季度對施工隊員信息進(jìn)行一次統(tǒng)計,對每個施工隊長下屬工人變動情況、工地管理狀況、完工情況以及客戶服務(wù)情況書面匯報工程經(jīng)理和分部經(jīng)理;
3,對新入職施工隊員要進(jìn)行培訓(xùn),及時辦理上崗證并發(fā)放工服;
4,施工隊員檔案管理,實現(xiàn)重要文件全員溝通并簽收制度(委托書/合同/出入證/政策培訓(xùn)記錄/工資卡…);
5,通過不間斷地“工地檢查”以及“上崗證核發(fā)/回收”等方法確保所屬隊員的合法用工身份,督促不在上崗的人員辦理離職備案手續(xù);
6,人工費發(fā)放情況跟蹤,受理施工隊員投訴(含對“派單”持異議的投訴);
7,對施工隊長及工人違反公司管理制度進(jìn)行警告、停單、辭退等處罰;
8,執(zhí)行施工隊績效考評管理政策,推動并負(fù)責(zé)施工隊長KPI績效考評;
9,對施工隊長和工人中出現(xiàn)的各種問題及時發(fā)現(xiàn)及時指導(dǎo)解決,同時發(fā)出預(yù)警通報;
10,每周檢查工地不少于15個,所拍照片發(fā)中層微信群;
11,對工程經(jīng)理本月度對施工隊長的派單情況時行分析、匯總并根據(jù)總部規(guī)定在月度報告中提出對當(dāng)月派單的評價意見;
12,每月度進(jìn)行一次總結(jié),分享管理經(jīng)驗,優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化實施監(jiān)管流程,總結(jié)報告提交城市工程經(jīng)理;
13,客戶投訴問題的責(zé)任劃分、處理方案的確定,參與并督促協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任方按照時間節(jié)點完成投訴處理;
14,售后客戶的維修的責(zé)任劃分、維修方案確定,并督促工隊或責(zé)任方完成維修;
15,完成總部、區(qū)域相關(guān)工作報表,數(shù)據(jù)分析及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作
任職要求:
1、年齡:30-45歲;
2、??萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑裝飾工程類專業(yè),有相關(guān)證書,有相同崗位工作經(jīng)驗;
3、出色的溝通協(xié)調(diào)能力,樂觀自信,性格開朗,富有挑戰(zhàn)精神,吃苦耐勞;
4、具有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕B(tài)度,做事踏實,做人誠懇,品行寬厚,能夠堅持工程原則;