崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要，公司指導(dǎo)下，實(shí)施公司的人力資源子戰(zhàn)略計(jì)劃，以精簡高效的原則主導(dǎo)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及優(yōu)化、人員編制、崗位職責(zé)分工設(shè)定及優(yōu)化工作；
2、承擔(dān)人力資源管理相關(guān)指標(biāo)：招聘到崗率、員工離職率、培訓(xùn)完成率、人工成本、績效指標(biāo)達(dá)成率、部門費(fèi)用指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況、員工關(guān)系處理等；
3、負(fù)責(zé)核心崗位的人才選聘（內(nèi)部、外部），控制員工離職率（特別是核心崗位員工）在要求范圍內(nèi)；
4、負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織各部門核心崗位人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)、晉升評價(jià)、梯隊(duì)建設(shè)工作；員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系；協(xié)助公司后備干部/人才梯隊(duì)的選拔、考察及培養(yǎng)；
5、負(fù)責(zé)根據(jù)子公司整體戰(zhàn)略和生產(chǎn)計(jì)劃制定公司年度人工成本預(yù)算和督導(dǎo)控制，并負(fù)責(zé)依據(jù)公司業(yè)績、員工業(yè)績、市場行情等制定薪酬方案。
6、負(fù)責(zé)推進(jìn)、實(shí)施公司績效管理體系，并進(jìn)行效果評價(jià)、監(jiān)控、每月績效面談及輔導(dǎo)；
7、負(fù)責(zé)員工關(guān)系工作，做好員工異常心理疏導(dǎo)及風(fēng)險(xiǎn)防控，避免、降低勞動(dòng)糾紛、爭議，提升企業(yè)認(rèn)同度、員工滿意度；
8、與各部門負(fù)責(zé)人開展有效協(xié)作，提供人力資源管理的方法、手段、措施等服務(wù)和支持，推動(dòng)全員人力資源管理工作的真正落地；
9、根據(jù)公司人力資源管理體系，建立并完善公司人力資源管理體系（包含招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效及員工職業(yè)生涯發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度，并主導(dǎo)實(shí)施；制定和修訂員工手冊等。
10、企業(yè)文化建設(shè)：主導(dǎo)企業(yè)文化的維護(hù)和傳播；
11、根據(jù)公司激勵(lì)政策，構(gòu)建公司激勵(lì)與約束并存的考核&激勵(lì)機(jī)制；
12、主導(dǎo)管理費(fèi)用的分析、控制并定期評價(jià)，確?？刂圃陬A(yù)算范圍內(nèi)；
13、主導(dǎo)公司法務(wù)工作的雙向溝通和協(xié)助辦理；
14、確保公司印章的規(guī)范、安全使用；
15、內(nèi)部溝通：保持與各部門的良好互動(dòng)溝通，確保公司人力資源中心良好溝通，獲得指導(dǎo)；
16、外部溝通：定期與公司人力資源業(yè)務(wù)相關(guān)的部門互動(dòng)溝通并保持良好關(guān)系，確保人力資源工作的順利開展；
下屬管理：作為公司制度執(zhí)行的表率。對下屬進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定和考核，隨時(shí)隨地與下屬分享工作經(jīng)驗(yàn)，交流工作想法，指導(dǎo)業(yè)務(wù)技巧，帶出一支整體素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
任職要求：
1、年齡25周歲以上35周歲以下
2、學(xué)歷大?；蛞陨希肆Y源管理相關(guān)專業(yè)，大型商超零售、快速消費(fèi)品等行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷3年以上；
3、熟悉人力資源各大模塊的工作內(nèi)容；
4、務(wù)實(shí)、深入現(xiàn)場、熟悉業(yè)務(wù)、執(zhí)行力強(qiáng)，
5、具備人力資源管理系統(tǒng)性思維和套路；
6、具備較強(qiáng)的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力；
7、具備靈活性，能夠把握工作的彈性；
8、積極向上和持續(xù)學(xué)習(xí)；
9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
0755-27858055
4000-520-598