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切換行業(yè)

注塑經(jīng)理崗位職責(zé)

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崗位職責(zé):
1、執(zhí)行注塑生產(chǎn)過(guò)程控制,確保在可控制范圍之內(nèi)質(zhì)量穩(wěn)定、安全生產(chǎn)運(yùn)行。
???2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)和協(xié)調(diào)管理工作,并監(jiān)督下屬嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例和勞動(dòng)紀(jì)??律,一切按程序、目標(biāo)進(jìn)行工作,監(jiān)檢機(jī)臺(tái)人手安排是否合理,必要時(shí)作相應(yīng)調(diào)整,盡量減少機(jī)臺(tái)加工人手,努力提高生產(chǎn)效率。
???3、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)所需的工裝、夾具、工具用量計(jì)劃、申購(gòu)工作,并跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度,確?保及時(shí)到位,以滿足生產(chǎn)實(shí)際需要。
???4、推行“5S”管理,監(jiān)檢/跟進(jìn)班組、部門所屬區(qū)域的“5S”狀況,實(shí)行規(guī)范化要求,?一切物品擺放整齊,保持過(guò)道暢通。
???5、對(duì)特殊技工進(jìn)行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo);提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和分析問(wèn)題/?處理問(wèn)題的能力,并負(fù)責(zé)安全制度的監(jiān)檢和總結(jié);
???6、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施和周邊設(shè)備的安裝、維修、保養(yǎng)工程進(jìn)度的跟進(jìn)工作,并定期組織檢?查設(shè)備、工裝治具的維護(hù)工作,糾正操作、維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格情況。??
???7、生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)有影響生產(chǎn)的模具進(jìn)行分析,相關(guān)裝配結(jié)構(gòu)問(wèn)題要與相關(guān)部門溝通,??若是生產(chǎn)工藝與設(shè)備的問(wèn)題,要提出改良方案并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)人員改善;對(duì)工裝夾具、工具、工藝等提出改良方案,逐步減少人手,向自動(dòng)化生產(chǎn)方向努力。
???8、跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中工裝夾具的使用效果,并不斷提出新增/改良工裝夾具的方案;跟進(jìn)?送模具部報(bào)修的模具維修進(jìn)度和維修結(jié)果。?
???9、負(fù)責(zé)重點(diǎn)跟進(jìn)急件生產(chǎn)過(guò)程中的模具、品質(zhì)問(wèn)題處理情況,確保生產(chǎn)能按期完成。
???10、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高和原料損耗的情況,組織有關(guān)技術(shù)人員研討分析?原因,制訂出改善對(duì)策以及預(yù)防措施。?
???11、監(jiān)檢生產(chǎn)過(guò)程中各領(lǐng)班、有關(guān)技術(shù)人員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè),對(duì)違規(guī)行為要?制止并給予指導(dǎo)更正,并提出防范措施。
???12、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)效率、耗料、品質(zhì)控制,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和管理,確保本部門?的生產(chǎn)能按額、保質(zhì)地完成任務(wù)。
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任職要求:
?40歲以內(nèi),汽車行業(yè)注塑經(jīng)理崗位3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)
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