貨車幫企業(yè)文化篇?公司介紹CompanyIntroduction貴陽貨車幫科技有限公司——中國公路物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、大型貨車綜合服務平臺，致力于做中國公路物流的基礎設施。發(fā)展歷程Timeline?????????2006年思考親歷公路物流損耗狀況，思考從實體物流轉向信息化物流的發(fā)展路徑?????????2008年試錯開發(fā)“中國公路物流GPS運力資源整合平臺”，自主研發(fā)硬件，運營重心轉向中國南方?????????2011年定名物流QQ、貨車幫定名，國內第一個同時面向司機和貨主的貨運交易平臺上線，原有用戶陸續(xù)遷徙至自主研發(fā)平臺?????????2013年合作與太平洋保險展開戰(zhàn)略合作，國內首個移動端貨運險團購平臺上線?????????2015年騰飛連續(xù)完成A輪數(shù)億元融資、A+輪數(shù)億元融資，立志重構中國公路物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)2015年1月，貨車幫司機會員獲得由***總理在微眾銀行親自發(fā)放的第一筆互聯(lián)網(wǎng)民營銀行貸款2015年3月，完成A輪數(shù)億元融資，由鐘鼎創(chuàng)投、騰訊共贏基金、高瓴資本、DCM資本聯(lián)合投資2015年3月，貨車幫受邀參加貴陽國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會暨全球大數(shù)據(jù)時代貴陽峰會，貨車幫CEO向馬凱副總理做匯報2015年6月，英特爾、阿里云、富士康聯(lián)合為物流QQ、貨車幫量身打造了首款行業(yè)應用平板電腦，助力貨車幫迅速開拓北方市場2015年6月，貨車幫CEO向習總書記做匯報2015年8月，完成A+輪數(shù)億元融資，由騰訊共贏基金、高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、DCM資本聯(lián)合投資2015年10月，與阿里云共同開發(fā)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品——全國公路物流指數(shù)，并受邀參加杭州云棲大會，阿里巴巴董事局主席馬云攜省市領導前來觀展。2015年10月，應邀參加騰訊全球合作伙伴大會，獲騰飛獎2015年12月，作為唯一的貨運物流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，貨車幫科技受邀參加2015世界互聯(lián)網(wǎng)大會?????????2016年夯實行業(yè)地位奠基，創(chuàng)造價值，反哺社會2016年1月，***投行華興資本與貨車幫強強聯(lián)手，并擔任B輪融資顧問2016年4月，完成A++輪數(shù)億元融資，由元生資本領投2016年5月25日，中國國務院總理***聽取貨車幫總裁羅鵬的匯報，并點贊貨車幫企業(yè)文化CorporateCulture企業(yè)文化：同心圓文化：互聯(lián)網(wǎng)時代，貨車幫的組織構架是一個圓形，進行扁平化管理，互為平等。每個人都是企業(yè)大圓上的一個點，并向?圓心靠攏，產(chǎn)生向心力、吸附力，散發(fā)個人能量。同時圓也產(chǎn)生離心力，實現(xiàn)提純團隊。兄弟文化：貨車幫的員工、貨車司機親如兄弟一般，真誠相待，相互尊重，彼此關愛，在一個溫暖的環(huán)境下工作、生活。愿景：讓中國3000萬貨運司機活得更有尊嚴使命：做中國公路物流基礎設施社會價值SocialValue中國物流費用占GDP16%，約為歐美國家的兩倍，中國85%以上大型貨車為個體戶，空載率達40%，平均找貨卸貨時間3-5天，經(jīng)營散亂，效率低下。通過貨車幫的整合，極大減少了公路物流運輸?shù)馁Y源浪費，提升了行業(yè)效率。

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