1、全面落實工廠和車間的各項管理制度，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計劃；2、做好每批產(chǎn)品投產(chǎn)前的組織安排和相關技術準備工作，做好首件產(chǎn)品的檢驗工作；3、全面負責班組人員管理工作，如實填報考勤表，加強與生產(chǎn)操作人員溝通，考核操作人員的工作，做好班組建設；4、合理安排各道工序的生產(chǎn)，保證按時完成任務；5、組織全班組人員開展技術培訓，提高全班組的技術水平，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品不合格率；6、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)制定解決措施；7、切實抓好班組的安全生產(chǎn)工作，加強設備的維修保養(yǎng)，檢查班組安全生產(chǎn)措施和安全消防器具；8、節(jié)約能源和物料，降低產(chǎn)品成本；9、完成領導交辦的其他工作。10、熟悉新能源汽車行業(yè)相關知識技能；11、具有較強的技術技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；12、有較強的工作責任感和事業(yè)心；13、能吃苦耐勞，有效激勵部屬；14、需要良好的職業(yè)操守。