依據(jù)公司總的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo),全面負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)的品質(zhì)控制、改善與管理工作。
負(fù)責(zé)品質(zhì)制度與品質(zhì)管理體系的建設(shè)和完善;
通過(guò)有組織有計(jì)劃性開(kāi)展品質(zhì)檢驗(yàn)、品質(zhì)改進(jìn)、產(chǎn)品認(rèn)證、品質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量體系運(yùn)維與稽核等品質(zhì)管理活動(dòng),提高公司品質(zhì)管理水平和產(chǎn)品品質(zhì)水平,確保公司產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn);
充分利用現(xiàn)有資源,確保產(chǎn)品質(zhì)量并按期交貨,協(xié)助完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
推動(dòng)與品質(zhì)相關(guān)提升活動(dòng),包括但不限于品管圈、TQM、各種培訓(xùn)等,提升全員品質(zhì)意識(shí)和品質(zhì)文化氛圍。