1、負(fù)責(zé)公司國(guó)際貿(mào)易系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)，完成公司的對(duì)外貿(mào)易年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
2、建設(shè)和管理高素質(zhì)國(guó)際貿(mào)易團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)目標(biāo)，任務(wù)；
3、建立健全管理制度體制，并組織、實(shí)施與監(jiān)督；
4、部門各階段工作計(jì)劃的制度，執(zhí)行，監(jiān)督，調(diào)整及總結(jié)；
5、建立健全全國(guó)外貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)體系，指定并規(guī)劃進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程，根據(jù)下屬收集的重要信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，開(kāi)發(fā)國(guó)際新客戶，拓展海外市場(chǎng)及推廣銷售；
6、組織國(guó)際售后服務(wù)體系建設(shè)，提高顧客滿足度；
7、構(gòu)建信息渠道，全面負(fù)責(zé)國(guó)際出口市場(chǎng)信息的收集和反饋；
8、負(fù)責(zé)公司國(guó)際客戶的接待，關(guān)系維持，及國(guó)際項(xiàng)目談判；
9、負(fù)責(zé)簽訂大宗貿(mào)易合同及監(jiān)督
10、協(xié)助副總經(jīng)理完成年度銷售目標(biāo)；
11、組織每周銷售例會(huì)，總結(jié)銷售情況；
12、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。