1.?組織召開(kāi)每日早會(huì)，總結(jié)昨天的工作進(jìn)度與異常，布置今天的生產(chǎn)計(jì)劃安排；
2.?組織產(chǎn)前準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)領(lǐng)用、分發(fā)、回收SOP，負(fù)責(zé)物料上線前的準(zhǔn)備；
3.?根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織開(kāi)展排線、工位確認(rèn)、新員工培訓(xùn)與輔導(dǎo)工作；
4.?根據(jù)生產(chǎn)工藝流程要求，負(fù)責(zé)定時(shí)填寫(xiě)、復(fù)檢相關(guān)點(diǎn)檢表單（如拉力測(cè)試表），確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)；
5.?根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)用量要求，領(lǐng)取相關(guān)生產(chǎn)輔料；
6.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理工作；?
7.?負(fù)責(zé)做首件、填寫(xiě)首件單，并提交品質(zhì)部；
8.?負(fù)責(zé)撰寫(xiě)跟蹤單；
9.?根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能、生產(chǎn)計(jì)劃，評(píng)估生產(chǎn)進(jìn)度，針對(duì)異常、分析問(wèn)題、找到根因、制定解決措施或上報(bào)，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
10.?在生產(chǎn)制程過(guò)程中，定期對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行巡檢，協(xié)助員工解決各類(lèi)生產(chǎn)問(wèn)題、檢查設(shè)備運(yùn)作狀況、發(fā)現(xiàn)異?；螂[患及時(shí)上報(bào)，確保正常生產(chǎn)；
11.?根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃，制定本組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)報(bào)表（含當(dāng)日產(chǎn)量完成進(jìn)度、人員出勤信息、異常問(wèn)題、原因分析、改進(jìn)措施或建議等）；1.?定期統(tǒng)計(jì)、分析員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中出現(xiàn)的不合規(guī)問(wèn)題，通過(guò)及時(shí)糾正、技術(shù)輔導(dǎo)、早會(huì)強(qiáng)調(diào)、崗前/在崗培訓(xùn)等方式，提升員工的技術(shù)水平，提高產(chǎn)品生產(chǎn)制程品質(zhì)；
2.?負(fù)責(zé)記錄、分析、總結(jié)每日歷史不良數(shù)據(jù)、不合規(guī)操作行為，提交上級(jí)，負(fù)責(zé)制定多種管控措施并推廣，避免問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生；3.?要求員工按照車(chē)間裝配工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè)，并定期檢查、糾正、輔導(dǎo)；
4.?通過(guò)產(chǎn)品良率監(jiān)控、設(shè)備點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)（如：上級(jí)、設(shè)備管理人員）制定應(yīng)急或解決方案，推動(dòng)實(shí)施，降低停機(jī)待產(chǎn)時(shí)間；
5.?針對(duì)員工操作異常，上報(bào)車(chē)間與上級(jí)，共同制定管控措施（糾正、處罰）；
1.?根據(jù)產(chǎn)線規(guī)劃、現(xiàn)有人員能力狀況，組織制定車(chē)間人員規(guī)劃、培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃、招聘需求，并負(fù)責(zé)任務(wù)分工、考勤、培訓(xùn)（崗前培訓(xùn)、在崗技術(shù)培訓(xùn)）、培養(yǎng)（多能工、后備人才）、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與考核工作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工專業(yè)水平；
2.?組織員工根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，制定所轄產(chǎn)線的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作計(jì)劃（年度、季度、月度），并定期檢查、評(píng)估員工工作效果；
3.?組織下屬開(kāi)展所轄區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)5S管理，確保所轄區(qū)域整潔、規(guī)范；
4.?根據(jù)產(chǎn)線規(guī)劃、日常操作問(wèn)題總結(jié)，提出生產(chǎn)制程、工藝流程、產(chǎn)線布局、工序安排的優(yōu)化建議；
5.?根據(jù)安全管理要求，定期向員工開(kāi)展安全管理培訓(xùn)，并嚴(yán)格要求員工執(zhí)行安全管理要求與措施（勞保用品、安全用品的正確使用），定期組織排查所轄區(qū)域的各類(lèi)安全隱患，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，給予嚴(yán)肅批評(píng)與處罰，提升員工的安全管理意識(shí)，避免安全事故。工作經(jīng)驗(yàn)：
◆?1年以上制造業(yè)組裝車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)
知識(shí)與技能：?
◆?熟知車(chē)間人員管理技巧，如培訓(xùn)、考核、激勵(lì)；
◆?熟知生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，如生產(chǎn)計(jì)劃管理、6S、安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)；
◆?熟知裝配車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)流程；
◆?熟練操作裝配設(shè)備、工裝夾具；
◆?掌握常見(jiàn)的裝配異常及處理方法；
◆?掌握裝配產(chǎn)品的判定標(biāo)準(zhǔn)；
職業(yè)素養(yǎng)（6條）：
◆?責(zé)任心
◆?主動(dòng)性
◆?學(xué)習(xí)能力
◆?溝通能力
◆?分析與解決問(wèn)題
培養(yǎng)下屬