1.??參與項目目標(biāo)成本評審,理解后續(xù)施工過程中的安裝部分成本發(fā)生控制要點。
?2.??審查項目安裝造價部分變更/簽證。
?3.??審查項目安裝部分進(jìn)度款支付和工程結(jié)算。
?4??建立安裝部分動態(tài)成本臺賬并定期編制成本管理報表,即時記錄各類成本發(fā)生,動態(tài)反映成本變動。
?5.??根據(jù)目標(biāo)成本預(yù)警機制,當(dāng)安裝部分成本超出預(yù)期變動范圍時及時啟動預(yù)警。
?6.??配合總部組織的成本管理監(jiān)察工作,對安裝部分檢出的問題及時整改。
?7.??對本項目合同安裝部分開展針對造價控制與成本風(fēng)險的審查。?
?8.??開展對項目合同安裝部分履行情況的監(jiān)控和檢查。
?9.??處理項目合同安裝部分的訴訟糾紛。?
?10.??開展項目合同安裝部分文書的建檔/管理/更新/借閱/銷毀工作。
?11.??指導(dǎo)項目層面工程與材料設(shè)備采購工作,提供安裝造價部分的意見與建議。?
?12.??配合總部成本管理中心開展的項目成本管理后評估。??????????????????3.??完成領(lǐng)導(dǎo)交辦以及責(zé)任內(nèi)的其他事項。