1、負(fù)責(zé)工廠物資的采購事項(xiàng)，執(zhí)行公司采購管理規(guī)定，嚴(yán)格按照采購計(jì)劃采購，做到及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購成本。
2、熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。注重收集市場信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息。合理安排采購順序，對(duì)緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)。
3、開發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商，維護(hù)與其關(guān)系；
4、外發(fā)出去的訂單，要及時(shí)跟進(jìn)到位，并嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)；需要時(shí)，要派人去外發(fā)廠家監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量和出貨情況。
5、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。
6、負(fù)責(zé)外發(fā)訂單的跟進(jìn)與外發(fā)廠庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和把控；
招賢納士網(wǎng)聯(lián)盟網(wǎng)站
