1、負責規(guī)劃和建立工廠各職能部門管理制度（組織架構、操作指引、運作流程、績效評估等）.
2、年度生產(chǎn)規(guī)劃審查，訂單評審、物料管控及新產(chǎn)品跟進。
3、督導工廠生產(chǎn)系統(tǒng)各職能部門的日常生產(chǎn)工作。產(chǎn)銷會議相關問題協(xié)調(diào)。發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。確保訂單按期交貨與產(chǎn)值逐步提升，簽發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)管理文件及會議紀要
4、組織對生產(chǎn)成本進行分析，審核工廠的生產(chǎn)計劃和物料采購。計劃貫徹、執(zhí)行公司成本控制確保提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
5、組織本系統(tǒng)職員的培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要，貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生；
6、負責處理重大的產(chǎn)品事故，分析原因，提出解決辦法，并以案例加以培訓，杜絕類似現(xiàn)象出現(xiàn).
7、成本管控、效益追蹤、事件提報及異常（突發(fā)）事件處理等。
8、決策跟進，培訓、輔導并協(xié)助工廠各職能部門完成各項預期目標。
9、檢查各項工作的落實情況，及時向公司總經(jīng)理匯報工作進度并提出相關改進意見。
10、負責公司員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見；
11、負責協(xié)調(diào)公司各部門間的協(xié)作，解決問題，持續(xù)改進；
12、負責完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
電話：85779048/85775079-801
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