1、負責(zé)組織指導(dǎo)、監(jiān)督下屬按設(shè)備管理制度建立各種設(shè)備管理檔案及生產(chǎn)工用設(shè)備的操作手冊。
2、監(jiān)督設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的設(shè)備的操作使用情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用中存在的問題，指導(dǎo)操作人員對設(shè)備的使用。
3、負責(zé)組織設(shè)備采購中的調(diào)研選型和改造預(yù)案設(shè)計，進行設(shè)備更新的可行性研究和論證，提出合理化建議和方案。
4、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的增置、轉(zhuǎn)移、閑置、封存、報廢等的審核控制，建立資產(chǎn)臺帳；提出閑置資產(chǎn)的利用方案經(jīng)批準(zhǔn)后落實實施。
5、負責(zé)組織公司外購設(shè)備設(shè)施、安全附件及外加工設(shè)備、零部件等的性能鑒定、調(diào)試及入庫驗收工作。
6、負責(zé)組織公司年度、月度大、中、小修項目的維修計劃、方案及費用預(yù)算等的制定、審核，按計劃組織實施并對相車間進行考核。
7、負責(zé)定期組織巡查生產(chǎn)車間現(xiàn)場設(shè)備，查驗設(shè)備是否處于良好的工作狀態(tài)；對于出現(xiàn)故障的設(shè)備進行及時地診斷和維修保養(yǎng)，做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)記錄。
8、負責(zé)組織公司設(shè)備設(shè)施事故的調(diào)查、鑒定及處理，組織制定相關(guān)糾正預(yù)防措施并監(jiān)督實施。
9、負責(zé)公司叉車的運行及維修保養(yǎng)的監(jiān)督管理工作。
10、全面負責(zé)公司涉及能源方面的各項降本節(jié)支管理工作。
11、負責(zé)科室工作任務(wù)的安排、協(xié)調(diào)，組織對科室員工進行專業(yè)指導(dǎo)和績效考核，使得科室工作有條不紊進行。
12、組織對科室員工進行技術(shù)方面的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高科室員工的業(yè)務(wù)技能水平。