沃爾瑪公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前，沃爾瑪在全球開設了超過11500家商場，員工總數(shù)230多萬人，分布在全球28個國家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?.6億人次。
?沃爾瑪在中國
沃爾瑪于1996年8月進入中國，在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。截至到2017年9月為止，在全國129個城市共開設了超過398家分店。沃爾瑪一直奉行“人才本地化”的政策，幾年來為當?shù)鼐用裉峁┝舜罅康木蜆I(yè)機會，同時也為當?shù)亓闶蹣I(yè)培養(yǎng)了大批人才，目前沃爾瑪在中國現(xiàn)有員工超過10萬人。
隨著中國加入世貿以及國家對外商投資零售業(yè)政策的放開，沃爾瑪希望順應這樣的背景，在中國各地得到更快更大的發(fā)展。沃爾瑪引入當今世界先進的零售技術及創(chuàng)新的零售觀念，在激發(fā)零售行業(yè)競爭的同時，也帶動當?shù)厣虡I(yè)的共同發(fā)展。
同全球沃爾瑪一樣，沃爾瑪在中國同樣堅持沃爾瑪?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)，即專注于開好每一家店，服務好每一位顧客，始終為顧客提供優(yōu)質平價、品種齊全的商品和友善的顧客服務。
?企業(yè)文化
尊重個人?-?直呼其名、機會均等、公仆領導、信息分享、門戶開放、基層調查、指導
服務顧客?-?顧客才是真正的老板、保證滿意、天天平價、日落原則、盛情服務、VPI計劃、店中店計劃
追求卓越?-?誠實正直、損耗控制、控制開銷、點子大王、晉升和調職、評估、培訓
?人力資源戰(zhàn)略
沃爾瑪公司十分重視人才的選拔與培養(yǎng)。員工一直被視為公司最大的財富，因為行業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。沃爾瑪公司人力資源的基本戰(zhàn)略可以簡單地概括為：吸納人才—留住人才—發(fā)展人才。2005年11月，沃爾瑪再次被《財富》雜志中文版評為“2005年度卓越雇主?–?中國最適宜工作的公司”。
公司的管理層中大約60%的成員是從普通員工開始起步的，這一數(shù)字反映了公司為員工創(chuàng)造必要的條件，進行縱向、橫向的培訓，讓他們不斷接受新的挑戰(zhàn)，成為全方位發(fā)展的人才。
公司為員工提供完善、有競爭力的薪酬福利，根據(jù)市場情況定期進行薪資水平回顧，嚴格按照法律規(guī)定為員工購買社會保險，并配合員工需求提供各種福利。
公司重視與各個層面員工的溝通，通過各種渠道了解員工的心聲，同時采用豐富多彩的形式鼓舞員工士氣，創(chuàng)造和諧向上的環(huán)境與氛圍。我們的同事創(chuàng)造非凡！
為配合沃爾瑪在中國的快速發(fā)展，我們需要大量個人素質優(yōu)秀，有志加入零售業(yè)的商場營運、采購、人力資源管理、財務管理、物流管理、市場、商鋪發(fā)展、設計營造、計算機技術、公共關系、政府事務、法律等各方面的精英人才。
合肥翡翠路店地址：合肥市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)翡翠路港澳廣場三樓，人力資源部聯(lián)系電話：0551-63802870。
