一、接受公司上級領(lǐng)導，負責物業(yè)管理公司全面工作，對公司負責。?
二、根據(jù)物業(yè)管理公司職能，決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配.運籌.策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。
三、指定公司各項規(guī)定，提高工作效率，完成約定經(jīng)營管理目標。
四、指導各個部門工作，為業(yè)主和商戶創(chuàng)造一個高尚新設(shè)生活。
五、定期召開工作例會，總結(jié)檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。
六、指導各部門經(jīng)理開展日常管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績效，對升、降、調(diào)及獎懲做出決定。
七、注意人力資源的開發(fā)與利用，提高管理隊伍的工作能力與水平，使管理與服務(wù)逐漸走向標準化，規(guī)范化，科學化。
八、咨詢和聽取業(yè)主各項寶貴意見，與業(yè)主建立良好的工作關(guān)系。
九、做好對外溝通，對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，保持政府與相關(guān)部門的良好關(guān)系。
十、制定物業(yè)公司年，月度財務(wù)預(yù)算，合理使用資金，監(jiān)督費用收支情況。
十一、督導各部門實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，維護業(yè)主權(quán)益和物業(yè)公司的品牌和聲譽。
