崗位職責(zé)：
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1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人擬定公司經(jīng)營管理體系、管理機制及經(jīng)營管理模式，及時根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)發(fā)展提出改進措施和意見；
2.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制公司經(jīng)營管理的相關(guān)制度和管理流程，設(shè)計管理表單，監(jiān)督經(jīng)營管理制度和管理流程的實施，評估制度施行的效果并給出調(diào)整和修訂意見；
3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算；
4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人擬定公司KPI指標(biāo)體系和組織經(jīng)營業(yè)績考評；
5.負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營指標(biāo)及各部門經(jīng)營指標(biāo)的擬定、分解、下達、跟蹤監(jiān)督、評估和考核；
6.負(fù)責(zé)召集召開公司經(jīng)營例會、月經(jīng)營調(diào)度會，編制會議材料和會議紀(jì)要，并及時調(diào)度經(jīng)營工作重點，定期編制經(jīng)營工作重點進展情況報告；
7.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，編制公司年、季、月經(jīng)營分析報告，并提出經(jīng)營運行管控措施意見；
8.負(fù)責(zé)公司項目管理，按項目計劃對項目進行跟蹤和督促，并協(xié)調(diào)解決項目開展過程中出現(xiàn)的問題；
9.負(fù)責(zé)ISO9000年審，組織公司的質(zhì)量內(nèi)審、管理評審和外部審核，根據(jù)ISO9000要求調(diào)整公司管理制度和流程。