1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)范各職能部門(mén)的運(yùn)作流程，建立相關(guān)的體系文件，確保體系運(yùn)行符合相關(guān)要求。
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2、組織及配合各項(xiàng)審核工作：根據(jù)相關(guān)要求制定年度審核、管理評(píng)審和監(jiān)督審核計(jì)劃，完成各項(xiàng)審核工作，以驗(yàn)證體系運(yùn)行的符合性、適宜性和充分性，并不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)。
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3、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量管理部跟內(nèi)、外及供應(yīng)商審核和不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，確保不合格項(xiàng)得到有效的改善。
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4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助管代制定體系方針、目標(biāo)，并定期收集各職能部門(mén)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)和監(jiān)督各職能部門(mén)體系動(dòng)作流程。
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5、負(fù)責(zé)建立、維護(hù)體系相關(guān)資料，更新法律法規(guī)、環(huán)境因素等相關(guān)信息，保證資料的有效性。
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6、負(fù)責(zé)與外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)、相關(guān)政府部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
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7、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)推進(jìn)公司卓越績(jī)效管理工作，包括卓越績(jī)效模式的貫徹、執(zhí)行、優(yōu)化改進(jìn)等。
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8、負(fù)責(zé)組織和配合相關(guān)部門(mén)對(duì)公司員工進(jìn)行體系基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等培訓(xùn)工作。
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