1、部門日常管理:主持采購全面工作,統(tǒng)籌安排采購計劃并確定采購內容,減少不必要的開支,節(jié)約采購成本,確保各項采購任務完成;建立合理的采購流程,認真監(jiān)督檢查各采購員的采購進程、物料質量及價格控制,提高采購性價比,降低公司采購成本;協(xié)助采購員與供應商進行采購方面具體的洽談、溝通。???
2、審核產品采購合同:審核合同條款、付款、交付、價格、數量等情況的合理性等,維護企業(yè)利益不受損害。????
3、與公司相關部門做好溝通協(xié)調:了解公司各部門物料需求及消耗情況,熟悉各種物料的供應渠道和市場變化情況,時刻關注所采購產品的市場信息,便于采購工作的開展。負責針對公司各部門的采購申請,統(tǒng)籌安排采購計劃并確定采購內容,以減少不必要的開支,利用最有效的資金保證***限度的供應。
4、供應商資金管理:編制付款計劃,審核供應商款項的支付,每月月初將各公司供應商的應付賬款情況匯總報送相關人員,應付賬款匯總表做到清晰準確。
5、部門員工職業(yè)操守的監(jiān)督:對下屬人員落實崗位責任制,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害公司利益,監(jiān)督本部門員工的職業(yè)廉潔,無私。