生產計劃執(zhí)行
??根據生產計劃要求，提出合理的資源（人、機、料、工作場地等）置配需求報上級批準
??根據PMC下達的生產計劃，督導各班組按計劃完成生產任務
??匯總車間生產計劃執(zhí)行情況，分析生產計劃未達標原因，并匯總計劃延遲報告提交生產副總；
??參加生產協(xié)調會，落實會議決議；
??檢查、確認ERP系統(tǒng)生產數據及生產報表；
??匯總分析各項合理化改善建議，并提出改進方案，提升工廠生產效率。
過程質量控制
?執(zhí)行產品質量標準，做好產品質量首檢、自檢、互檢工作，
?在質量部門牽頭下，分析和處理產品質量事故，制定相應糾正和預防措施，及時進行異常處理；
?對各個產品及各工序的狀態(tài)進行識別管理，并做好記錄。
安全生產及6S管理
??承擔生產現場工傷事故、安全事故上報工作；
??組織開展作業(yè)過程中安全事故的分析、預防及整改落實工作，實施全員教育并監(jiān)督實施；
??對生產現場作業(yè)違章情況進行巡檢，按月提交現場安全巡視違章作業(yè)記錄，總結安全巡視結果，并對員工實施考核；
?參與設備安全防護裝置的設置和調整；
??排查工序作業(yè)安全隱患、改善工序操作方法；
?組織開展生產員工安全教育培訓實施及效果跟蹤工作；
?根據公司6S管理辦法，推進生產現場6S管理工作，對生產現場進行檢查與整改。
成本費用管理
?擬定工廠生產制造成本的預算，監(jiān)控生產過程中的各項成本指標，對材料損耗、制造費用和直接人工費用進行分析控制，對異常點進行分析及整改；
??承擔各種物料的損耗原因分析并實施改善；
?提交每月工單工時完成情況報表，匯總并提報生產現場員工出勤情況，核算生產人工工資，并提報審核。
工裝夾具維護和工藝執(zhí)行
?參與工裝夾具的制作，承擔工裝夾具的日常管理工作，監(jiān)督各工裝使用人員進行日常保養(yǎng)；
?協(xié)助技術部門編制工藝文件和作業(yè)指導書，并執(zhí)行；
?執(zhí)行勞動定額管理，配合技術部門制定標準工時庫。