1、?圍繞公司的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)分解及制訂經(jīng)營(yíng)策略并部署實(shí)施。
2、?年度促銷(xiāo)計(jì)劃與月度促銷(xiāo)方案擬定
3、?負(fù)責(zé)制訂經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，促進(jìn)營(yíng)運(yùn)工作的規(guī)范管理和業(yè)績(jī)提升。
4、?負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)線(xiàn)的日常工作指導(dǎo)、督促和檢查(商品規(guī)劃、商品管理流程、采購(gòu)規(guī)劃、供應(yīng)商管理、配送管理、促銷(xiāo)管理、門(mén)店管理)。
5、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)線(xiàn)的內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)狀況的分析、研究，提出優(yōu)化措施和調(diào)整建議。
7、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)外收入的管理。
8、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的審核。
9、負(fù)責(zé)相關(guān)客戶(hù)資源的維護(hù)與協(xié)調(diào)。