1.?遵守公司一切管理規(guī)章制度，通知，通告，辦法和工作程序。
2.?維護(hù)公司利益，樹(shù)立公司形象，在于客戶(hù)交往中保持誠(chéng)實(shí)可靠，不亢不卑的態(tài)度。
3.?義務(wù)實(shí)誠(chéng)信的工作態(tài)度從事本職工作，認(rèn)真及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和銷(xiāo)售部經(jīng)理(主管)下達(dá)的任務(wù)和
計(jì)劃。
4.?根據(jù)銷(xiāo)售部經(jīng)理(主管)整體工作安排和銷(xiāo)售計(jì)劃，科學(xué)，合理制定每月，每周，每日工作和銷(xiāo)
售計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)和超越預(yù)定目標(biāo)，并及時(shí)做好相應(yīng)工作總結(jié)，以便改善下一階段工作。
5.?嚴(yán)格按照銷(xiāo)售部經(jīng)理(主管)制定的拜訪頻率走訪客戶(hù)與客戶(hù)保持良好的客情關(guān)系，在工作中不
斷提高自身業(yè)務(wù)水平和談判技巧。
6.?根據(jù)銷(xiāo)售部經(jīng)理(主管)要求積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，縮小產(chǎn)品覆蓋的盲區(qū)，不斷完善產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
7.?在銷(xiāo)售部和經(jīng)理(主管)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將產(chǎn)品銷(xiāo)入所轄區(qū)域各級(jí)市場(chǎng)，各種渠道，并深度分銷(xiāo)。
8.?密切關(guān)注所轄區(qū)域客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況和資訊情況，并及時(shí)采取有效的防范措施，***限度地降低公
司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。
9.?做好所轄區(qū)各級(jí)市場(chǎng)的維護(hù)工作，按照上級(jí)要求做好產(chǎn)品陳列工作，并根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況和客戶(hù)
回款狀況控制好發(fā)貨數(shù)量。
10.?明確所轄區(qū)域商場(chǎng)對(duì)賬，結(jié)款流程和賬期，并將變更情況及時(shí)反饋給供應(yīng)商，準(zhǔn)時(shí)對(duì)賬，結(jié)款，
做到準(zhǔn)確無(wú)誤，避免供應(yīng)商出現(xiàn)少款現(xiàn)象。
11.?與客戶(hù)簽訂合同時(shí)要謹(jǐn)慎，不要因出現(xiàn)文字上的漏洞而造成不必要的合同損失。
12.?在與客戶(hù)洽談業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵循公司價(jià)格政策，不得自作主張超越公司制定的標(biāo)準(zhǔn)，以免出現(xiàn)
市場(chǎng)價(jià)格混亂和沖貨現(xiàn)象。
13.?根據(jù)市場(chǎng)情況向經(jīng)理(主管)提出促銷(xiāo)申請(qǐng)和方案，在得到批準(zhǔn)后，認(rèn)真做好促銷(xiāo)的執(zhí)行和管
理工作，以免造成公司營(yíng)銷(xiāo)資源的浪費(fèi)。不折不扣的完成公司和區(qū)域促銷(xiāo)計(jì)劃，并把效果反饋
給上司。
14.?嚴(yán)格執(zhí)行《營(yíng)銷(xiāo)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，做好營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的使用和管理，嚴(yán)禁弄虛作假。
15.?按財(cái)務(wù)規(guī)定和合同要求收集，保管營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用原始票據(jù)，航天等資料，并準(zhǔn)時(shí)上交做好營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用
的核銷(xiāo)工作，嚴(yán)禁私自到經(jīng)銷(xiāo)商處借款。
16.?不得泄露和出賣(mài)公司業(yè)務(wù)機(jī)密。
17.?業(yè)務(wù)代表工作向本區(qū)域經(jīng)理(主管)負(fù)責(zé)。