1、物流團(tuán)隊培養(yǎng)和安全運營管理
1)?對司機及押運人員進(jìn)行有效管理，確保安全高效完成配送任務(wù)。
2)?定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，完成政府及公司規(guī)定的各項安全培訓(xùn)教育和演習(xí)；達(dá)成公司安全指標(biāo)，降低交通事故率，離崗工傷率和重大事故率。
3)?負(fù)責(zé)管理全部車輛維修及保養(yǎng)，車輛設(shè)備的安全管理，同時持續(xù)降低維修保養(yǎng)費用。
4)?通過調(diào)度中心，GPS，物流系統(tǒng)，進(jìn)行日常安全行為監(jiān)控和糾正整改，建立物流安全文化
2、物流成本和效率優(yōu)化
1)?負(fù)責(zé)物流費用預(yù)算制定和成本管理，根據(jù)業(yè)務(wù)優(yōu)化配送線路，持續(xù)改善噸成本、噸公里、無效運輸率、百公里油耗、輪胎平均使用公里數(shù)等指標(biāo)；
2)?持續(xù)進(jìn)行各類線路優(yōu)化，提升車輛滿載率及配送準(zhǔn)確率，減少作廢訂單和無效訂單
3）?處理物流售后投訴，提升客戶服務(wù)質(zhì)量及提升滿意度
3、了解相關(guān)政策，及時完成公司、車輛及人員運輸資質(zhì)的審批管理；
4、重大事件和危機事件處理，客戶端或公司內(nèi)部緊急事件處理；
