1根據(jù)公司年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)
2本部門預(yù)算的編制與管理
3負(fù)責(zé)本部門的組織和管理
5負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)、管理
6組織制訂營(yíng)銷策略，組織行業(yè)和市場(chǎng)情況的研究
7組織市場(chǎng)策劃和市場(chǎng)信息的收集，規(guī)劃落實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃8圍繞訂單履行和客戶服務(wù)，安排部門的各項(xiàng)工作
9參與公司重要商務(wù)談判及合同洽談
10負(fù)責(zé)合同價(jià)格和銷售貨款的追蹤
11負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理和顧客滿意度管理
12負(fù)責(zé)公司銷售貨款的回籠管理
13組織制定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，全面指導(dǎo)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣
14組織公司客戶信息庫(kù)的建設(shè)和客戶檔案的管理
15負(fù)責(zé)將客戶的意圖對(duì)企業(yè)相關(guān)部門傳達(dá)到位
16負(fù)責(zé)本部門員工的溝通協(xié)調(diào)
17負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)
18負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、考核和指導(dǎo)
19負(fù)責(zé)本部門文件的管理
20.英語六級(jí)及以上，口語熟練
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