一、?崗位職責(zé)??
1、??組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計?劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行技術(shù)交底。?
2、??貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)?行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。?
3、??負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，?對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。?
4、?負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。??5、??負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞?好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。?
6、?負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。?
7、?貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。?
8、??監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同?意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。?
9、??監(jiān)理實行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保?質(zhì)金離開公司一年后返還。??
10、?公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個單為基數(shù)：（又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外）如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題，看情況大小可考慮前期生活費，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。?
二、?履行職責(zé)應(yīng)具備的知識水平??
1、?掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。?
2、?能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。?
3、??了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。
4、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。
?5、能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務(wù)，確保施工順利進(jìn)行。
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三、履行職責(zé)其本要求
?1、品德端正，職業(yè)道德好，對公司忠誠。
?2、遵紀(jì)守法，廉潔奉公，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
?3、服從管理，聽從安排，不計得失，吃苦耐勞。
?4、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)達(dá)到崗位要求。
?5、所承擔(dān)的工地，做到施工人員有組織，有材料，工期有計劃，施工要求有安排，保障措施有落實，上繳利率有指標(biāo)，工程質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)。
6、要為公司分憂，正確處理公司與業(yè)主的關(guān)系，公司與工人的關(guān)系，公司與外單位和周邊人群的關(guān)系；自己同公司的關(guān)系、自己與工人的關(guān)系、工人與業(yè)主的關(guān)系。以公平公正的態(tài)度，靈活多變而不失原則的手段，解決矛盾，處理問題，做到有矛盾不上交，把投訴率降到最低的限度。
7、真正作到“做裝修=做朋友”，與業(yè)主建立良好的關(guān)系，工程款如數(shù)到位，“回頭客”?接連不斷。
8、單單工地是樣板，個個工程質(zhì)量優(yōu)，工程合格率達(dá)到100%。
9、做誠實的人，賺誠實錢，以良好行為帶動和影響其他員工。
?10、關(guān)心愛護(hù)工人，保證工人多賺錢，賺好錢，充分調(diào)動工人積極性，自覺性，主觀能動性，與公司多度保持一致。