崗位職責(zé)?
??????????????????????????????底薪+滿勤+提成+法定節(jié)假日+福利獎（如能超額完成PK可申請簽訂）????1、對商務(wù)洽談行業(yè)有獨立的見解和思考，對銷售工作有極大的熱情；內(nèi)驅(qū)力強，精力旺盛，敢想敢干；2、完成新人【百日計劃】即每日微信QQ加人、群發(fā)、朋友圈、電話等數(shù)據(jù)指標考核，累積三個月均完成數(shù)據(jù)指標??????????中級項目經(jīng)理????2000（含滿勤獎200）????6000（完不成底薪按業(yè)績比例掛鉤????1-3個月????連續(xù)兩個月每月個人成交業(yè)績達成1.8萬業(yè)績，?可直接申請晉升高級項目經(jīng)理????底薪+滿勤+提成+法定節(jié)假日+福利獎+砸金蛋獎勵等多種機制+（如能超額完成PK可申請簽訂）????1、對銷售工作能夠勝任，并及時完成基本工作【百日計劃】數(shù)據(jù)指標考核；??????????2、熟練掌握商務(wù)洽談主要技能及行業(yè)知識；??????????3、認真完成上級交辦事項，執(zhí)行公司考核完成業(yè)績指標；??????????高級項目經(jīng)理????2200（含滿勤獎200）????基礎(chǔ)：18000（完不成底薪按業(yè)績比例掛鉤）????半年????連續(xù)2個月每月業(yè)績達到4-6萬；帶領(lǐng)中級項目經(jīng)理1名及以上，并其出業(yè)績6000元以上，申請當月中級項目經(jīng)理必須全部拿到全額底薪；可申請儲備經(jīng)理????底薪+滿勤+提成+法定節(jié)假日+福利獎+砸金蛋獎勵等多種機制+幫輔機制獎（新人前3個月提成）+五險+PK獎????1、根據(jù)公司產(chǎn)品，價格及市場策略，維護和開拓新的銷售渠道和客戶；??????????2、熟練掌握行業(yè)技能，并能夠?qū)κ袌龇治隹偨Y(jié)向上級匯報；??????????3、認真完成上級交辦事項，執(zhí)行并落實完成銷售任務(wù)指標；??????????4、有團隊奉獻及帶隊能力，對上崗員工進行進階及成長培訓(xùn)；??????????5、定期組織會議，早會，晚會，PK會，項目激勵會，項目研討會（個人鉆研、相互問答、集眾講解相結(jié)合的方法）等；??????????儲備經(jīng)理（原主管）????2400（含滿勤獎200）????40000（完不成底薪按業(yè)績比例掛鉤）????一年????連續(xù)2個月每月業(yè)績達到6-8萬；帶領(lǐng)高級項目經(jīng)理1名及以上，并其出業(yè)績18000元以上，申請當月高級項目經(jīng)理必須全部拿到全額底薪；可申請銷售經(jīng)理????底薪+滿勤+提成+PK金+法定節(jié)假日+福利+砸金蛋獎勵等多種機制+幫輔機制獎（新人前3個月提成）+五險+PK獎+組業(yè)績獎10%（不限每組人數(shù)）????1、能與公司、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，綜合協(xié)調(diào)處理部門間相關(guān)事宜；??????????2、能獨立完成商務(wù)部管理工作，根據(jù)市場策略提出相關(guān)應(yīng)對方案；??????????3、對爭議及需求信息及時整理匯報，對下屬工作督導(dǎo)考核，并進行心態(tài)及技能培訓(xùn)；??????????4、有團隊責(zé)任感，具備帶動，指導(dǎo)及調(diào)動員工積極性的能力；??????????5、定期組織會議，早會，晚會，PK會，項目激勵會，項目研討會（個人鉆研、相互問答、集眾講解相結(jié)合的方法）等；??????????銷售經(jīng)理????2600????60000????可根據(jù)能力自主發(fā)揮????連續(xù)2個月業(yè)績達到8-10萬。并培養(yǎng)一名主管，主管每個月業(yè)績達到6-8萬；????底薪+滿勤+提成+PK金+法定節(jié)假日+福利+砸金蛋獎勵等多種機制+幫輔機制獎+幫輔機制獎（新人前3個月提成）+五險+管理獎500+組業(yè)績獎10%（不限每組人數(shù)）+團隊業(yè)績獎5%（不限組數(shù)）????1、能與公司、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，綜合協(xié)調(diào)處理部門相關(guān)事宜；??????????2、市場調(diào)查分析及銷售技能督導(dǎo)；協(xié)助公司營銷計劃分解落實；??????????3、配合上級協(xié)助設(shè)計每一階段的銷售方向及具體執(zhí)行辦法；??????????4、落實團隊管理，敦促推進并有效落實團隊成員完成目標；??????????5、對爭議問題及需求信息及時整理匯報總經(jīng)理，并對此提出可解決的具體方案；??????????6、定期組織會議，早會，晚會，PK會，項目獎勵會，項目研討會（個人鉆研、相互問答、集眾講解相結(jié)合的方法）等；??????????代理總監(jiān)????2800????下屬經(jīng)理和自己的成交業(yè)績????????必須培養(yǎng)3個直線銷售經(jīng)理，其中屬于銷售團隊的至少2個，最多只能帶5個直接銷售經(jīng)理，可申請成為總監(jiān)????社保（五險一金）????1、能與公司，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，綜合協(xié)調(diào)處理部門相關(guān)事宜；2、市場調(diào)查分析及銷售技能督導(dǎo)；協(xié)助公司營銷計劃分解落實；3、配合上級協(xié)助設(shè)計每一階段的銷售方向及具體執(zhí)行辦法；4、落實團隊管理，敦促推進并有效落實團隊成員完成目標；5、對爭議問題及需求信息及時整理匯報總經(jīng)理，并對此提出可解決的具體方案；6、定期組織會議，早會，晚會，PK會，項目獎勵會，項目研討會（個人鉆研、相互問答、集眾講解相結(jié)合的方法）等；??????????總監(jiān)????3000????????????培養(yǎng)1個銷售總監(jiān)，這個銷售總監(jiān)必須是百屬銷售團隊的，可申請成為業(yè)務(wù)副總????社保（五險一金）??????????業(yè)務(wù)副總????3200????????????培養(yǎng)3個總監(jiān)，至少直屬銷售團隊的直線總監(jiān)2個，可申請成為業(yè)務(wù)總經(jīng)理????社保（五險一金）??????????注：個人業(yè)績提成，個人超額業(yè)績提成，帶人前3個月業(yè)績提成，儲備經(jīng)理：帶人3個月后小組業(yè)績獎，銷售經(jīng)理：帶組團隊獎。人數(shù)不提??????????休息機制（休假機制）????五險兌現(xiàn)金機制????旅游機制????養(yǎng)老金機制????獎品機制