1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)主持編制年度產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、設(shè)備技術(shù)提升規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)方針等。參與公司發(fā)展規(guī)劃和各大項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施工作；?
2、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)主持負(fù)責(zé)部門年度費(fèi)用預(yù)算和管理工作，確保預(yù)算合理有效、費(fèi)用真實(shí)可控；?
3、技術(shù)：主持負(fù)責(zé)編制和完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及工藝流程管理手冊，通過技術(shù)降低強(qiáng)度、提高效能，降低損耗、提高品質(zhì)，確保產(chǎn)品性價(jià)比最高；
?4、研發(fā)：負(fù)責(zé)技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)，新品開發(fā)和公司自主知識產(chǎn)權(quán)工作,不增本前提不斷提高質(zhì)量，不降質(zhì)前提不斷降低成本；確保產(chǎn)品性價(jià)比最高；?
5、質(zhì)量：主持負(fù)責(zé)編制和完善質(zhì)量管理手冊，提高識別要素和快速數(shù)據(jù)分析，推進(jìn)全員質(zhì)量管理，確保不合格產(chǎn)品不入庫、質(zhì)量問題產(chǎn)品不出庫；?
6、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)和績效考評，定期組織員工活動，創(chuàng)建員工學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會，確保團(tuán)隊(duì)人員快樂、穩(wěn)定、高效的工作環(huán)境；
?7、負(fù)責(zé)及時(shí)、高效的完成公司交付其它項(xiàng)目和工作；
