工作內(nèi)容：
1、8年以上大型電子廠制造業(yè)生產(chǎn)工作課長管理經(jīng)驗、熟悉顯示貼合行業(yè)優(yōu)先；
2.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成每天要求生產(chǎn)達成率和產(chǎn)品生產(chǎn)良率任務(wù)。
3.合理調(diào)配人員、設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。
4.主持車間每天早上例會，全面協(xié)調(diào)安排車間工作。
5.建立現(xiàn)場管理制度，指導(dǎo)并培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。推進現(xiàn)場5S管理制度，對員工進行考核，實現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
6.負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工?作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。
7.根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
9.嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作。
10.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
11.支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
12對員工出勤、紀律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé)；并負責(zé)檢查工藝紀律執(zhí)行情況。
