1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定焊接車間的管理工作；??
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排焊接車間的生產(chǎn)任務(wù)，并保證按期保質(zhì)保量完成；??
3、定期召開(kāi)焊接車間管理會(huì)議，討論工作上存在的問(wèn)題和改善措施，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
4、配合技術(shù)部進(jìn)行新產(chǎn)品試產(chǎn)，對(duì)工藝流程做改良建議；
5、監(jiān)督物料情況，督促當(dāng)日成品和不良品及時(shí)入倉(cāng)及返修；
6、安排設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，以確保生產(chǎn)正常運(yùn)作；
7、督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行“5S”；
8、提前做好人員儲(chǔ)備，培訓(xùn)初級(jí)管理人員，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，確保人員充足；
9、了解員工心態(tài)，解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強(qiáng)員工的歸宿感；
10、積極主動(dòng)檢查設(shè)備、物料、消防設(shè)備的擺放和完整有效，消防通道是否暢通；
11、定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)安全培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)部分易造成工傷的崗位做專業(yè)培訓(xùn)，并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期檢查，防止工傷事故的發(fā)生；
????????????????????????????????????????????12、及時(shí)完成上級(jí)交代的臨時(shí)任務(wù)。
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