負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部下面三個(gè)科室正常運(yùn)營(yíng)工作（生產(chǎn)科、計(jì)劃物流科、設(shè)備科）????????????????????????????????????執(zhí)行并落實(shí)相關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)定、對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的教育，確保員工按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，過(guò)程處于受控狀態(tài)，完成安全生產(chǎn)指標(biāo)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培訓(xùn)，審核部們科級(jí)及以下員工績(jī)效，培養(yǎng)后備人才
負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的分配、調(diào)度并跟蹤、落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成情況及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，庫(kù)存警報(bào)產(chǎn)品的產(chǎn)能拉動(dòng)，完成公司產(chǎn)值及客戶交付完成率
擬定質(zhì)量控制方案及落實(shí)，對(duì)不合品進(jìn)行管理，對(duì)產(chǎn)品一次合格率進(jìn)行控制，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控
成本低減分析與制訂控制措施，依據(jù)激勵(lì)與約束相關(guān)規(guī)定，對(duì)員工進(jìn)行有效教導(dǎo)，制定措施提升效率及質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本