監(jiān)督指導(dǎo)財(cái)務(wù)主管-l?落實(shí)會(huì)計(jì)核算及報(bào)表分析反饋公司多個(gè)賬套
落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析反饋,每個(gè)核算賬套按固定財(cái)務(wù)報(bào)表反饋(凈利表、成本費(fèi)用明細(xì)表、銷售業(yè)績(jī)表、庫(kù)存表、賬齡分析表等);每個(gè)納稅主體按固定稅務(wù)報(bào)表反饋(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、固定資產(chǎn)折舊表、稅負(fù)分析表等);每份業(yè)績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)方案按業(yè)績(jī)分析格式反饋等等。
落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析反饋,每個(gè)核算賬套按固定財(cái)務(wù)報(bào)表反饋
監(jiān)督指導(dǎo)稅務(wù)主管-落實(shí)稅務(wù)處理及納稅申報(bào)
監(jiān)督生產(chǎn)財(cái)務(wù)主管-落實(shí)成本控制
結(jié)合U8制定各流程運(yùn)營(yíng)制度-負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營(yíng)管理制度并培訓(xùn)相關(guān)部門相關(guān)崗位執(zhí)行。
健全公司各部門管理制度-負(fù)責(zé)建立健全公司各部門管理制度。
負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制-負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資分析及運(yùn)營(yíng)方案-負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資分析及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案。
負(fù)責(zé)公司部門及部門負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)分析-負(fù)責(zé)公司部門及部門負(fù)責(zé)人的業(yè)績(jī)分析。
團(tuán)隊(duì)管理-負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)管理。
參與公司運(yùn)營(yíng)管理-公司制度、方案、程序、合同、協(xié)議、計(jì)劃等授權(quán)審核審批。
公司財(cái)務(wù)管理制度的修訂、培訓(xùn)、執(zhí)行-負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部制度修訂、組織培訓(xùn)、落實(shí)執(zhí)行。
協(xié)調(diào)關(guān)系-協(xié)調(diào)與稅務(wù)、海關(guān)、外匯、銀行、政府各部門的關(guān)系。
職位福利:績(jī)效獎(jiǎng)金、包吃、包住、通訊補(bǔ)助、節(jié)日福利、五險(xiǎn)一金、出差補(bǔ)貼、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金