科理顧問公司建立于1991年，為亞太地區(qū)不同行業(yè)客戶提供多種與質(zhì)量相關(guān)的顧問咨詢服務(wù)。?基于在顧問咨詢領(lǐng)域超過20年的豐富經(jīng)驗，科理顧問公司已經(jīng)成為咨詢行業(yè)中的佼佼者，為客戶在質(zhì)量，作業(yè)周期和成本領(lǐng)域提供度身定做的解決方案，滿足客戶目標(biāo)。我們相信所有同產(chǎn)品設(shè)計，生產(chǎn)或運(yùn)作以及供應(yīng)商管理有關(guān)的過程都必須要進(jìn)行控制和改善。我們運(yùn)用在管理體系，精益生產(chǎn)，六西格瑪以及六西格瑪設(shè)計方面的專長幫助客戶實現(xiàn)短期和長期目標(biāo)?？评硎且粋€年輕而充滿活力的團(tuán)隊，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展，人性化管理。銷售和咨詢兩項工作都是充滿挑戰(zhàn)性的，同時也蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展機(jī)會。因此，我們誠懇的邀請在六西格瑪和精益生產(chǎn)領(lǐng)域有所作為的有志之士加入到我們這個飛速成長的團(tuán)隊中來，共同發(fā)展這項挑戰(zhàn)與機(jī)會并存的事業(yè)?？评磉h(yuǎn)景成為大中華地區(qū)最優(yōu)秀的管理咨詢公司，為客戶提供持續(xù)改善方案。科理使命為客戶設(shè)計并實施快速改善方案，滿足客戶同質(zhì)量，成本和交付相關(guān)的目標(biāo)，同時為客戶建立長期持續(xù)改善文化奠定基礎(chǔ)。如何實現(xiàn)首先我們識別改善機(jī)會，然后設(shè)計適合的改善方案以滿足短期和長期需要，最后安排具備相應(yīng)行業(yè)背景的咨詢師為客戶提供咨詢服務(wù)。我們的價值-?提供最先進(jìn)的管理工具和概念-?提供高質(zhì)量的顧問服務(wù)-?努力超越客戶的要求與期望-?擁有“必勝”“負(fù)責(zé)”和“團(tuán)隊合作“價值觀-?同客戶、商業(yè)伙伴和員工都保持長期友好的合作關(guān)系。我們的客戶我們的客戶既包括世界知名的跨國企業(yè)，也包括各行業(yè)的中小型企業(yè)。知名客戶包括：華為、華潤、玉柴、摩托羅拉、飛利浦、戴爾、西門子、理光、耐克、廣達(dá)、德賽集團(tuán)、比亞迪、寶鋼、招商銀行、太平人壽、美的、海爾等。

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