1.根據集團整體戰(zhàn)略目標，提出國內營銷公司的年度計劃目標，批準后實施；
2.根據年度計劃，提報國內營銷的組織管理框架，崗位職責，批準后落實；
3．根據每個崗位的要求和年度工作目標，提報績效評價辦法，批準后推進；
4．根據本部門年度目標，建立內部組織管理提升溝通機制，并每月落實檢查；
5.根據營銷和產品策略，起草、提報產品的上市、價格、訂貨、結算、產品銷售組合政策、經銷商培訓和服務標準；
6.組織實施市場調研分析活動,收集行業(yè)、競品相關信息,提報階段性營銷對策；
7.負責重要業(yè)務的談判、開拓以及業(yè)務風險評估，重要活動、展會的策劃、組織、實施；
8.根據總體運營要求，負責起草、審核承運商評估，駐外倉庫撤建建議，降低物流成本；
9.以營銷效率為導向，策劃和優(yōu)化經銷、招商等銷售運作流程，提升客戶服務效率和質量；
10.規(guī)范客戶投訴流程，妥當處理客戶投訴事件，發(fā)生重大客訴時，及時進行處理，并通報上級部門；
11.提出經銷商管理政策、審核年度經銷銷售合同、工程銷售合同，指導銷服部做好客戶管理、提升客情關系；
12.以利潤為導向，以費用預算、銷售政策為手段，評估審核批準各項政策范圍內的營銷費用，降低運作成本；
13.根據年度計劃和策略，制定業(yè)務員行為規(guī)范、月、季度評價獎懲等；
14.負責策劃、籌建公司展廳，制訂并實施展廳客戶接待政策、維護要求；
15.負責籌建、管理公司直營店，根據直營店營銷目標和利潤目標，提報組織運營管理政策、銷售推廣政策；
16.建議及提報對工程業(yè)務談判、產品解決方案、報價原則，提高工程業(yè)務效益；
