1.負責公司各項目的總體運營，完成公司下達的營業(yè)目標，負責對各項目運營標準、產(chǎn)品標準、運營管理模式的執(zhí)行、提升和整體運營團隊的建立和發(fā)展。?2.負責在集團考核文案的基礎上制定分公司門店考核管理文案，并對各項目下達月度、季度、年度運營指標和運營費用率控制指標，同時對各項目進行考核，對最終結果負責；
?3負責分公司運營整體規(guī)劃，營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作，根據(jù)地區(qū)環(huán)境策劃相應活動，門店的業(yè)績提升、盈利行動計劃并實施；
4、負責各項目整體工作計劃制定，部署及監(jiān)督實施，負責門店成本控制及管理，負責建立、完善運營相關系統(tǒng)及工作標準，負責公司各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行；
5、建立和發(fā)展區(qū)域運營團隊，團隊成員的績效管理及個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的管理，組織開展員工隊伍培訓，人才梯隊建設工作，滿足公司業(yè)務拓展需求，確保下轄相關崗位的人員通過培訓鑒定；
6、完善運營相關系統(tǒng)及工作標準，負責各項目的監(jiān)督與指導工作；
7、負責制定運營部的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務發(fā)展計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍。
