1.負(fù)責(zé)幫助上級主管領(lǐng)導(dǎo)全面開展物業(yè)項(xiàng)目的日常管理工作，實(shí)施一體化綜合管理，確保管理項(xiàng)目進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成，其工作內(nèi)容對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
?2.負(fù)責(zé)物業(yè)各項(xiàng)管理體系及制度體系的建立及全面實(shí)施監(jiān)控；????????????????????????????????????????????????3.負(fù)責(zé)協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)按照公司戰(zhàn)略進(jìn)展方案，制定的年度工作目標(biāo)，并舉行月度分解實(shí)施工作，確保目標(biāo)達(dá)成；????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4.負(fù)責(zé)結(jié)合項(xiàng)目狀況，制定有效措施，不斷提高員工客戶服務(wù)意識和項(xiàng)目管理水平，保證項(xiàng)目品質(zhì)提升及物業(yè)費(fèi)的正常收繳；????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本費(fèi)用預(yù)算，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)及公司批準(zhǔn)后執(zhí)行，控制資金合理支出；??????????????6.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理工作，幫助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；????????????????????????7.負(fù)責(zé)確保所管轄項(xiàng)目的平安，處理一切緊張及突發(fā)事件；????????????????????????????????????????????????????8.負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的管理人員管理及培訓(xùn)。