工作內(nèi)容：
1.本部門的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)設(shè)計:通過對行業(yè)和市場的調(diào)查找出業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)和產(chǎn)品，根據(jù)目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶的競爭需要，制定本部門的業(yè)務(wù)設(shè)計和關(guān)鍵任務(wù)清單;
2.新市場機(jī)會:帶領(lǐng)團(tuán)隊設(shè)置本部門的關(guān)鍵目標(biāo)大客戶和產(chǎn)品，逐個設(shè)置行動計劃和策略，實現(xiàn)新市場機(jī)會的開發(fā);
3.老客戶維護(hù):通過同現(xiàn)有客戶建立良好的組織型客戶關(guān)系，推進(jìn)同客戶合作的深度，實現(xiàn)業(yè)績增長;
4.組織搭建:協(xié)同公司組建部門，以客戶需求為導(dǎo)向，人員招聘，組建團(tuán)隊;
5.制度流程:協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)梳理產(chǎn)品部同其他部門協(xié)同的流程和工作模板;
6.產(chǎn)品規(guī)劃:針對目標(biāo)日本和國內(nèi)odmoem市場，負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)品需求的規(guī)劃，在確?？蛻粲懈偁幜Φ拿士臻g的同時，自身可獲得合理的盈利空間;
7.產(chǎn)品落地:基于市場洞察和客戶需求，調(diào)動公司內(nèi)部資源，深入鉆研客戶需求的產(chǎn)品，協(xié)同各個部門，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成產(chǎn)品從開發(fā)到上市的全流程管理;
需求：日語流利，有日本大型食品商社從業(yè)經(jīng)歷，有日本食品商社工作經(jīng)歷者優(yōu)先，如丸紅、伊藤忠、日料、永旺等。
