工作職責(zé)：
1、業(yè)務(wù)團隊的組建與發(fā)展
2、市場的調(diào)查與分析
3、全面負責(zé)生產(chǎn)部、采購部、業(yè)務(wù)部的工作運營
4、制定部門月度、年度計劃、年度經(jīng)營目標、提出激勵方案、實行績效管理、實行目標管理。
5、制定部門標準程序和操作規(guī)范，主導(dǎo)業(yè)務(wù)管理和流程再造。
6、負責(zé)公司銷售宣傳和品牌推廣，加強供應(yīng)市場管理并擴大行業(yè)影響。
7、能根據(jù)市場情況，客觀合理的靈活調(diào)整公司供產(chǎn)銷價值鏈服務(wù)體系，實現(xiàn)價值最大化。
8、配合相關(guān)部門做好年度預(yù)算和計劃，擴營增效。
9、根據(jù)客戶要求，調(diào)配營運資源。
10不斷熟悉市場和行情，專業(yè)的眼光看市場。控制采購成本、控制運營部門成本、降低費用，增加效益。
11、抓好設(shè)備管理；重視SOP建設(shè)，指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)線管理，實現(xiàn)人機結(jié)合，高效運作，節(jié)能增效。根據(jù)客戶訂單協(xié)調(diào)生產(chǎn)和出貨。
12、協(xié)調(diào)和配合跨部門流程性工作，加強專業(yè)知識和技能學(xué)習(xí)，做創(chuàng)新型管理者。
13、了解業(yè)務(wù)推廣和策劃，會撰寫相應(yīng)分析報告，逐步熟悉供應(yīng)商開發(fā)、業(yè)務(wù)開發(fā)和精益生產(chǎn)管理。
14、及時掌握供應(yīng)商、客戶、內(nèi)部員工的反饋，研究并分析供應(yīng)商、客戶、員工問題。深度研究競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及動態(tài)變化，升華出有利于自身產(chǎn)品改進，管理改進，客戶開拓的建議和運營策略。