1、制訂并持續(xù)優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理制度和工作流程，提高工作效率，降低管理成本；
2、建立科學(xué)、系統(tǒng)且符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；?
3、逐步實(shí)施全面預(yù)算管理，組織各部門(mén)及經(jīng)營(yíng)單位編制年度預(yù)算，并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況；?
4、協(xié)調(diào)好與各銀行、擔(dān)保公司、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和投資人的關(guān)系，做好籌、融資工作；?
5、每月1日前編制資金計(jì)劃，動(dòng)態(tài)監(jiān)控現(xiàn)金流量，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響；?
6、熟練掌握上市公司會(huì)計(jì)核算要求，具有扎實(shí)的成本核算和往來(lái)核算基礎(chǔ)，每月16日前完成公司報(bào)表編制工作和財(cái)務(wù)分析工作，為經(jīng)營(yíng)決策提供有力的支持；?
7、與稅務(wù)部門(mén)保持良好關(guān)系，進(jìn)行合理稅收籌劃，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化；?
8、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的考核和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)；
9、完成總經(jīng)理臨時(shí)安排各項(xiàng)工作。