一、資源開發(fā)與分析，對公司資源進(jìn)行分析調(diào)研，給予團(tuán)隊(duì)建議支持；?二、運(yùn)營計(jì)劃制定、合作方案撰寫及商務(wù)洽談；
?1、?負(fù)責(zé)制定品牌中國區(qū)產(chǎn)品策略、企劃內(nèi)容、規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（大類/品類結(jié)構(gòu)、波段計(jì)劃、競品價(jià)格分析、價(jià)格策略、單款分析等等）；
??2、?負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理規(guī)劃每一季商品與價(jià)格，平衡商品價(jià)格力與公司商品毛利、商品倍率等；
??3、?負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師建立聯(lián)系（WhatsApp?/Email?/Wechat）；安排合作洽談會(huì)議時(shí)間、主題、內(nèi)容；為會(huì)議過程中翻譯工作做好準(zhǔn)備，整理重點(diǎn)內(nèi)容及專業(yè)詞匯；協(xié)助部門負(fù)責(zé)人解答外方合作問題，引導(dǎo)交流重點(diǎn)，順利完成商務(wù)洽談內(nèi)容
??4、?依據(jù)市場的時(shí)間季節(jié)進(jìn)行市場調(diào)查，了解各大主流渠道產(chǎn)品銷售狀況及未來潛在需求，掌握整體市場趨勢走向；
?三、拓展渠道客戶、建立客戶維護(hù)架構(gòu)
?1、?負(fù)責(zé)制定全國區(qū)域開發(fā)目標(biāo)，將客戶進(jìn)行分類分級規(guī)劃；制定出差拜訪計(jì)劃；開發(fā)有效客戶資源；
??2、?負(fù)責(zé)客戶拜訪?？蛻糍Y料調(diào)研，會(huì)議資料準(zhǔn)備：公司及合作模式介紹，品牌資源介紹；達(dá)成初步合作意向；
??3、?負(fù)責(zé)建立數(shù)據(jù)表，定期進(jìn)行更新匯總；掌握客戶最近動(dòng)態(tài)及情況；
??4、?負(fù)責(zé)渠道市場環(huán)境調(diào)研（新買手店、showroom、品牌等）；
?四、訂貨會(huì)發(fā)布、邀約客戶保證訂貨會(huì)順利召開；
?1、?負(fù)責(zé)制定訂貨會(huì)方案，參與訂貨形式（showroom、私人邀請、ontime展等形式）；制定訂貨會(huì)所需物料、場地布置、所需預(yù)算等內(nèi)容；
??2、?負(fù)責(zé)邀請全國買手、代理商等客戶參加訂貨會(huì)；
??3、?協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行訂貨會(huì)發(fā)布落地執(zhí)行工作；給予客戶講解產(chǎn)品風(fēng)格、品牌背景、設(shè)計(jì)理念等內(nèi)容；
??4、?負(fù)責(zé)公司訂單的處理，訂單統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)；針對客戶訂單進(jìn)行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析及與生產(chǎn)專員對接下單生產(chǎn)；
??5、?協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行訂貨會(huì)后，對本季產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行全面復(fù)盤及整理，積累數(shù)據(jù)庫內(nèi)容；
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?工作地點(diǎn)：上海10個(gè)月，北京2個(gè)月