1、負(fù)責(zé)公司整體的質(zhì)量規(guī)劃,包括目標(biāo)、質(zhì)量保證和提升計(jì)劃、質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè);
2、組織推進(jìn)公司重大質(zhì)量改善攻關(guān)項(xiàng)目;
3、編制、修訂質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與措施,并負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行;
4、建立公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行、維護(hù)和持續(xù)改善,并管理、監(jiān)控各生產(chǎn)基地質(zhì)量管理工作和人員搭建;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,并保證體系的有效運(yùn)營(yíng);
6、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)過程中的質(zhì)量信息進(jìn)行缺陷模式分析改進(jìn)并將信息反饋給有關(guān)部門;
7、根據(jù)質(zhì)量規(guī)劃與目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入、過程管控、供應(yīng)商質(zhì)量管控的全過程編制與審核管控計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施,確保各環(huán)節(jié)分別達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo);
8、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),對(duì)供應(yīng)商引入、審核、監(jiān)控、考評(píng)、淘汰和質(zhì)量危機(jī)處理進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,確保供應(yīng)商質(zhì)量保證能力滿足要求;
9、質(zhì)量部門團(tuán)隊(duì)管理工作。