1、組織制定公司的長中短期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)公司架構(gòu)設(shè)計(jì)(治理、激勵(lì)、管控模式),進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新;
3、負(fù)責(zé)公司IPO運(yùn)作、市值管理、投融資等重大事項(xiàng),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供決策參謀;?
4、對(duì)公司的一切重大經(jīng)營運(yùn)作事項(xiàng)向董事會(huì)提交決策建議,包括對(duì)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)范圍的增減等;?
5、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營,參與董事會(huì)的決策,執(zhí)行董事會(huì)的決議;?
6、定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,提交年度報(bào)告;?
7、鞏固與變革企業(yè)文化、培養(yǎng)專業(yè)人才、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;