1.主持部門工作，組織部門人員履行工作職責(zé)。
?2.制訂部門年、月、周工作計(jì)劃，并進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和對(duì)年度工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。
?3.負(fù)責(zé)公司造價(jià)管理工作，制定相應(yīng)的管理制度和辦法。
?4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系建立并制定相應(yīng)的管理制度。
?5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）測(cè)算工作。
?6.定期對(duì)項(xiàng)目成本情況進(jìn)行檢查、考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案和改進(jìn)措施。
?7.研究投標(biāo)文件中重要經(jīng)濟(jì)要素，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。
?8.負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的收益及風(fēng)險(xiǎn)分析，并提出書面分析報(bào)告。
?9.參加投標(biāo)標(biāo)書評(píng)審會(huì)，修改報(bào)價(jià)文件。
?10.對(duì)議標(biāo)過程中協(xié)商的造價(jià)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。
?11.負(fù)責(zé)公司合同管理工作，參與合同的談判，在履約過程中對(duì)合同文件進(jìn)行補(bǔ)充、修訂、管理，對(duì)履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)，參與合同的評(píng)審、會(huì)簽，建立健全合同臺(tái)賬及合同歸檔制度，參加合同交底工作，負(fù)責(zé)對(duì)合同履約的過程管理（變更、補(bǔ)充協(xié)議、合同談判），參與解決合同履約過程中的歧異與糾紛。
?12.組織相關(guān)單位編制、評(píng)議、審核工程結(jié)算書。
?13.審定、匯總工程結(jié)算書并報(bào)送業(yè)主及相關(guān)后續(xù)工作。
?14.負(fù)責(zé)制定分包工程結(jié)算辦法。
?15.主持分包工程結(jié)算，組織項(xiàng)目部與分包方洽談、協(xié)商，并進(jìn)行最終辦理、審定結(jié)算文件。
?16.負(fù)責(zé)組織分包工程付款的審核、會(huì)簽等工作。
?17.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作