1、?組織制定并執(zhí)行中心生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標。?
2、?參與制定中心發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。組織制定并實施本部門的生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃。主持制定、調整年度生產(chǎn)計劃及年產(chǎn)品成本總預算。
3、?領導建立和完善生產(chǎn)組織與產(chǎn)品質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質量體系的運行。?
4、?隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。按工作流程做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系。?
5、?組織新技術、新工藝、新設備的應用與推廣。?
6、?組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。?
7、?參加合同評審，綜合平衡年度生產(chǎn)任務，審批下達月度生產(chǎn)計劃，建立生產(chǎn)高峰、低谷的預警機制，審核外協(xié)加工計劃、達到均衡生產(chǎn)。?
8、?負責生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度總協(xié)調，掌控生產(chǎn)進度，指導建立倉庫手冊以平衡物料。?
9、?負責生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)以及6S管理。負責產(chǎn)能測算、生產(chǎn)要素配置的策劃、指導實施。?
10、負責本中心隊伍建設?、人力資源綜合調配與部屬人員的績效考核管理。?
11、領導管理中心負責對設備進行管理與維護，設備處于良好狀態(tài)，確保正常生產(chǎn)。?
12、指導工藝部門制定各工序的工時定額，審定工藝價格、審定相關作業(yè)指導書。?
13、組織生產(chǎn)、銷售、技術、質量、采購協(xié)調會議，定期向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)中心運行狀態(tài)。?
14、主持導入ERP系統(tǒng)，建立信息傳遞網(wǎng)絡，了解、掌握生產(chǎn)中心各部門、工段的生產(chǎn)狀態(tài)。?
15、指導、監(jiān)督、檢查、考核所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。?16、完成上級交辦的其他工作。
