培養(yǎng)方式：服裝流程一體化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)各環(huán)節(jié)管理人才，各環(huán)節(jié)各輪崗1個(gè)月，后根據(jù)輪崗定崗在三大流程對應(yīng)部門。三大流程分別為：團(tuán)服下單——生產(chǎn)流程——服裝銷售工作內(nèi)容有：1、團(tuán)服下單：量體數(shù)據(jù)處理；制作下單計(jì)劃，對接工廠服裝面料選料、量體數(shù)據(jù)，保證下單準(zhǔn)確；追蹤團(tuán)單生產(chǎn)交貨期，確保按時(shí)交貨等。2、生產(chǎn)流程：學(xué)習(xí)服裝生產(chǎn)各個(gè)流程，包括：監(jiān)管、接單、剪裁、縫紉、質(zhì)檢等多環(huán)節(jié)，保證服裝按時(shí)按質(zhì)生產(chǎn)交貨。3、服裝銷售：分線下實(shí)體店零售和團(tuán)購業(yè)務(wù)，晉升途徑：導(dǎo)購--店長--督導(dǎo)/商品管理--銷售主管--營銷經(jīng)理；導(dǎo)購--高級導(dǎo)購--業(yè)務(wù)員--組長--銷售主管--部門經(jīng)理。