1、參與負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目投標(biāo)過程,了解項(xiàng)目整體信息,便于項(xiàng)目中標(biāo)后的資源協(xié)調(diào);
2、制定施工組織設(shè)計(jì)方案,負(fù)責(zé)人員分工和組織管理;
3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審,完成相關(guān)技術(shù)交底,保證施工質(zhì)量達(dá)到合同要求;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、公司其它部門的多方協(xié)調(diào)溝通,有效推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度;
5、組織做好各階段工程的驗(yàn)收,負(fù)責(zé)組織和編制竣工技術(shù)文件資料,及時(shí)向建設(shè)單位催收工程進(jìn)度款和結(jié)算款;
6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部成員的管理和考核,做好項(xiàng)目管理總結(jié)和改進(jìn)。