1、對工程關(guān)鍵節(jié)點負(fù)主要責(zé)任，編制項目全景計劃及工程專項計劃，分解年、月、周工作計劃，全程跟蹤督辦關(guān)鍵目標(biāo)節(jié)點，并監(jiān)督落實整改糾偏，確保工程按目標(biāo)順利推進(jìn)。?2、對工程品質(zhì)、安全負(fù)主要責(zé)任，執(zhí)行相關(guān)工程管理制度，組織工程現(xiàn)場質(zhì)量及安全文明周、月檢，并督促各單位整改。定期檢查監(jiān)理、各總分包單位各項制度執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各參建單位交底、工作面移交、交叉施工等問題并重點檢查各項驗收工作。
?3、參與對項目方案與施工圖設(shè)計、招采、成本控制等成果文件進(jìn)行審核，提出合理化建議。組織項目的圖紙會審、室外綜合管網(wǎng)評審、地下室管綜BIM優(yōu)化、精裝設(shè)計優(yōu)化、基坑圍護(hù)方案論證等重要技術(shù)會議。組織施工組織方案及各類樣板點評并形成會議紀(jì)要等成果文件。
?4、負(fù)責(zé)對接外聯(lián)部，提前梳理項目開工、驗收所需各項要求，組織工程部做好工作分解，協(xié)調(diào)各參建單位完成各項具體工作；對接住建局等政府部門，維護(hù)良好的政府關(guān)系。
?5、負(fù)責(zé)與設(shè)計部、成本部、商管、物業(yè)、文旅公司及集團(tuán)與事業(yè)部各職能部門溝通協(xié)調(diào)，牽頭組織各項工程會議，及時解決工程問題，配合營銷、商管與物業(yè)完成交付及后期維保管理
?6、負(fù)責(zé)部門日常管理，召開工程部周例會，分配部門員工工作，分解工作任務(wù)，通過有效的團(tuán)隊建設(shè)、培養(yǎng)和管理，確保工程團(tuán)隊保持高執(zhí)行力和敬業(yè)度。
?7、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項
職位福利：五險一金、績效獎金、餐補(bǔ)、帶薪年假、定期體檢、節(jié)日福利、14薪
