（1）協(xié)助物裝部長做好本項目機(jī)械設(shè)備管理工作，完成項目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，執(zhí)行公司物裝部頒發(fā)的各項規(guī)章制度。
（2）本項目機(jī)械設(shè)備的配置管理，正確選型，并根據(jù)項目策劃，施工生產(chǎn)計劃，合同要求，編制本項目機(jī)械設(shè)備（含作業(yè)層及外租設(shè)備）需求計劃報公司物裝部審批，合理安排使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能。
（3）負(fù)責(zé)本項目所有機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，包括：統(tǒng)計管理、合同管理以及信息化中機(jī)械設(shè)備模塊的各項錄入工作；設(shè)備的安裝拆除管理、進(jìn)退場管理、過程檢查管理、內(nèi)部設(shè)備報停管理等。
（4）負(fù)責(zé)租賃機(jī)械設(shè)備的合同簽訂，進(jìn)退場工作以及進(jìn)場檢驗和過程檢查,租賃設(shè)備效能核算。
（5）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督作業(yè)層的設(shè)備管理工作。
（6）定期檢查機(jī)械設(shè)備（含作業(yè)層及外租設(shè)備）的技術(shù)及安全狀況，確保機(jī)械設(shè)備安全使用，參與機(jī)械設(shè)備事故分析、處理工作。
（7）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備動態(tài)臺賬（含作業(yè)層及外租的設(shè)備）、特種設(shè)備臺帳、維修保養(yǎng)臺帳、加油記錄等臺帳的建立和更新；認(rèn)真收集統(tǒng)計設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)、大修情況，保管好各種原始記錄，做好統(tǒng)計分析工作，并準(zhǔn)確及時上報各種統(tǒng)計報表。
（8）做好單機(jī)核算，開展經(jīng)濟(jì)分析，如實反映設(shè)備使用中存在的問題及應(yīng)采取的相應(yīng)措施。